Разрешение системных противоречий
По опыту знаем: в бизнесе постоянно возникает напряжение между коммерческими подразделениями (продажи, маркетинг) и бухгалтерией. Первые стремятся к активным действиям, вторая вынуждена их ограничивать. Это создает конфликты и снижает общую эффективность.